Coût direct : un système de comptabilité analytique

Publié le : 12 avril 20219 mins de lecture

Coût direct

Le coûts directs est un système de comptabilité analytique partielle dont la principale caractéristique est la séparation entre les coûts variables et les coûts fixes. Le critère d’affectation pour l’explosion des coûts est la dépendance à l’égard de l’emploi. Les coûts ne sont donc pas nécessairement des coûts directs, mais peuvent aussi être des frais généraux (tels que les frais généraux variables liés aux matériaux). Les coûts variables sont supposés être proportionnels au taux d’exploitation. Les autres coûts sont des coûts fixes dépendant du temps qui sont différenciés dans le compte de résultat à court terme dans la comptabilité directe à un niveau globalement et dans la comptabilité directe à plusieurs niveaux ou dans la comptabilité de couverture des coûts fixes selon les niveaux de coûts fixes créés après l’imputation aux supports de coûts ou aux groupes de supports de coûts.

L’objectif du calcul des coûts directs est d’éviter les lacunes de la comptabilité en coûts complets, qui résultent de la proportionnalité des coûts fixes et de l’absence de division des coûts en composantes fixes et variables. En outre, la méthode des coûts directs à plusieurs niveaux évite le traitement global des coûts fixes de la méthode des coûts directs à un seul niveau, ce qui permet d’accroître la valeur informative.

Les composantes du système de coûts directs sont le type de coût, la comptabilité par centre de coûts et par unité de coût ainsi que le compte de résultat à court terme.

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1) Tous les coûts sont enregistrés regroupés par élément de coûts.

Conformément au critère de construction du système, les coûts sont ventilés en composantes fixes et variables. La classification des salaires de production en fonction du temps est problématique, car les travailleurs prennent généralement des engagements contractuels à plus long terme et les délais de préavis légaux empêchent largement les licenciements anticipés des travailleurs embauchés.

Un autre point critique est la limitation à l’emploi du facteur déterminant le coût, qui n’est mesuré que par une seule référence (par exemple le nombre d’unités produites) et ignore les autres valeurs de référence. L’orientation vers des coûts dépendant de l’emploi conduit en outre à ce qu’un codage des frais généraux variables ne soit pas évité. Dans la méthode des coûts directs à plusieurs niveaux, l’imputabilité des coûts fixes à des niveaux de coûts fixes individuels doit également être notée dans le cas des coûts fixes.

2) La comptabilité des centres de coûts enregistre les frais généraux primaires des objets de coûts.

Il peut être difficile d’imputer les frais généraux des différents supports de coûts en tant que coûts directs des centres de coûts. Si tel est le cas, vous devez utiliser des clés appropriées pour répartir ces coûts entre les centres de coûts concernés. Dans le cadre de la méthode des coûts directs à plusieurs niveaux, en particulier, les centres de coûts doivent être divisés de manière à ce qu’ils ne soient traversés que par une seule catégorie ou un seul groupe de produits. Dans le calcul des coûts directs à un niveau, les coûts fixes sont généralement également saisis sur les centres de coûts individuels. Dans le calcul des coûts directs à plusieurs niveaux, cependant, vous devez tenir compte de la répartition des coûts fixes en couches de coûts fixes individuelles lors de la conception des arcs de centres de coûts.

Il en résulte des coûts fixes de produits qui sont causés par un seul type de produit, des coûts fixes de groupes de produits qui sont encourus dans la production de certains groupes de produits, des coûts fixes de domaines qui sont des coûts fixes de domaines spécifiques d’une entreprise, et des coûts fixes d’entreprise qui sont tous les autres coûts fixes encourus pour l’ensemble de l’entreprise. Une fois que l’imputation interne d’activités a été effectuée, ce qui, dans la forme de base du calcul des coûts directs, est limité à l’imputation supplémentaire des coûts variables, les taux de calcul des coûts doivent être déterminés pour l’imputation supplémentaire des frais généraux variables aux supports de coûts.

3) Le contrôle des objets de coûts comprend le temps, le calcul et la comptabilisation des unités des objets de coûts.

Le Calcul analytique des supports de coûts détermine les coûts variables pour chaque produit ou, dans le cadre du calcul des coûts directs à plusieurs niveaux, le coût des marchandises vendues attribuable aux coûts variables des coûts fixes des produits attribuables aux différents types de produits. Le Contrôle des unités de support de coûts détermine les coûts unitaires variables pour chaque type de produit. Si vous comparez les coûts unitaires avec les recettes, vous obtenez une marge de contribution unitaire. Ce système peut être étendu pour inclure des marges de contribution cibles pour le calcul des prix de cotation. Dans la méthode des coûts directs à un niveau, la marge de contribution cible est constituée de la somme des coûts fixes et du bénéfice divisée par la quantité. Dans la méthode des coûts directs à plusieurs niveaux, vous devez procéder par étapes en fonction des niveaux de coûts fixes.

4) Dans le compte de résultat à court terme, les résultats d’exploitation ou les bénéfices de la période peuvent être obtenus après soustraction des coûts.

Lorsque la méthode du coût des ventes est utilisée, les coûts variables des produits vendus sont d’abord soustraits des ventes nettes, différenciés en coûts variables de fabrication et de distribution si nécessaire, afin de déterminer une ou plusieurs marges de contribution. Si les coûts fixes sont ensuite soustraits en bloc dans la comptabilité directe à un niveau, d’autres marges de contribution doivent être déterminées dans la comptabilité directe à plusieurs niveaux en fonction des différents niveaux de coûts fixes pour déterminer le bénéfice d’exploitation.

      L’idée de base du calcul des coûts directs ne se limite pas à la comptabilité des coûts réels, mais est également utilisée, par exemple, dans le calcul des coûts marginaux (coûts planifiés), qui est plus adapté à des fins de contrôle de gestion. Il convient toutefois de noter que seule l’imputation séparée des éléments de coûts variables et fixes permet au calcul des coûts directs de répondre aux exigences minimales d’une planification des coûts à peu près significative, et que ce n’est qu’alors qu’il peut être utilisé pour des décisions telles que la production interne et l’approvisionnement externe, ou pour la détermination des prix limites.

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