Abaisser les limites du personnel infirmier : Avantages pour le travail quotidien des médecins

Depuis l’année dernière, des limites inférieures pour le personnel infirmier sont appliquées à l’échelle nationale dans les hôpitaux en allemands. Le service médical pourrait également bénéficier à l’avenir d’un plus grand nombre de personnel soignant.

Un objectif du personnel d’entretien limites inférieures est qu’il améliore la situation de travail de l’entretien et la qualité de l’augmentation de l’offre de soins aux patients. Les limites inférieures de personnel sont pour contrebalancer principalement une charge de travail accumulée ces dernières années, qui est basée sur le manque de personnel dans les soins. Cela se manifeste notamment par le fait que les employés sont plus souvent malades et quittent autrefois la profession d’infirmière. Une meilleure situation de travail du personnel infirmier a un effet positif sur la qualité des soins infirmiers aux patients. Si la charge de travail du personnel infirmier diminue, cela conduit à une augmentation du temps de soins et donc une meilleure protection du patient.

Le premier ordre des limites inférieures du personnel infirmier l’année dernière comprenait de premiers soins intensifs, gériatrie, chirurgie traumatologique et cardiologie. Au début de cette année, les limites inférieures ont été étendues à quatre domaines supplémentaires : la chirurgie cardiaque, la neurologie, l’unité de neurologie/accident vasculaire cérébral et la neurologie de rééducation précoce. Par exemple, les hôpitaux doivent pour le département de chirurgie cardiaque en service de jour pour sept patients et en service de nuit pour 15 patients chacun se verront attribuer un infirmier pour s’assurer que l’effectif infirmier est suffisant conformément aux exigences légales.

Les gestionnaires de soins tiennent compte des limites inférieures

Les responsables des soins infirmiers doivent prendre en compte désormais d’autres domaines spécialisés au sens des limites inférieures dans leur planification du personnel. En outre, ils doivent répondre aux défis antérieurs pour la gestion des soins dans l’hôpital, par exemples la production et le développement du personnel infirmier pour les divisions spécialisées, qui depuis l’année dernière déjà exigent des limites inférieures.

En raison de la pénurie de compétences en Allemagne, les hôpitaux succèdent à un personnel exécutif rarement pour occuper toutes les places de soins vacants à court terme et pour garder les nouvelles introduites limites inférieures. Les mesures économiques de la systématique DRG ont en outre conduit que les lieux de plein effectif dans les soins continus ont été diminués. Le “Thermomètre des soins 2014” de l’institut allemand pour la recherche appliquée en soins infirmiers illustre cette réduction. Avec une baisse de onze pour cent, les postes à plein temps dans le domaine des soins infirmiers ont été continuellement réduits de 1995 à 2012. Entre temps, le nombre d’employés à temps plein du personnel médical a augmenté d’environ 40 pour cent au cours de la même période.

Interdisciplinaire et offre globale

En raison du manque aigu de personnel dans le service de soins infirmiers, les médecins ne peuvent prétendre jusqu’à présent que sur un nombre limité de maintenir fall back, ce qui a rendu la délégation d’activités médicales ainsi que la thérapie des patients plus difficile. Avec le développement des ressources en personnel, cela pourrait maintenant changer. Pour les médecins, cela pourrait avoir un effet positif sur les limites inférieures de personnel au sens de l’interdisciplinarité et sur les soins holistiques aux patients, à condition qu’il soit possible de pourvoir les postes à long terme.

Les médecins doivent mener leur processus de travail quotidien selon l’organisation efficace des exigences de bons soins aux patients. Il est important que ces processus de travail ne soient pas perturbés ou interrompus inutilement. L’optimisation des soins infirmiers par l’abaissement des limites pour le personnel infirmier et la coopération pour soutenir les groupes interprofessionnels qui sont associés pour atteindre cet objectif.

Coopération avec le personnel infirmier

Dans leur travail quotidien, les médecins dépendent de la coopération du personnel infirmier. Les infirmières préparent les patients aux examens, par exemple sous forme de réunions d’information, en leur donnant des médicaments, des injections ou même en les lavant et en les rasant. Afin de pouvoir commencer les examens sans perte de temps et sans délai d’attente, il est nécessaire d’utiliser le site avec assez de soignants. Ils peuvent effectuer ces tâches dans les délais prévus grâce au site de qualité fiable. Nous devons également entreprendre des activités dans le respect des délais, avant que les médecins puissent changer les associations ou tirer les fils.

S’il y a des retards, il y a moins de temps pour la visite et les examens. En outre, un manque de flux d’informations sur les sujets relatifs aux soins peut retarder et prolonger la visite, ce qui a pour conséquence que les tâches se déplacent et que les processus du service médical ne peuvent pas se dérouler comme prévu. En outre, sur les salles omissions et la perte d’informations doivent être évitées. Si un temps suffisant pour une remise soigneuse, doit être demandé moins occasionnellement et les médecins seraient par exemple déjà lors de la rédaction des lettres de sortie les informations les plus importantes sont présentes.

Des processus plus efficaces, des listes de service plus fiables

Les limites du niveau inférieur pour le personnel infirmier s’appliquent surtout dans les services sensibles aux soins où les événements indésirables se produisent plus fréquemment. Il est possible de lutter contre ce phénomène grâce à un plus grand nombre de personnel infirmier, qui sont à la disposition des médecins sur place. De cette façon, les temps de traitement prolongés et les conséquences proposées fatales pour les patients ou de nouvelles opérations peuvent être évités. Autre avantage: Les infirmières peuvent être attribuées à plus de fiabilité, les plans de travail automobile ne peuvent être réaffectés à des changements et les tâches à court terme en raison du manque de personnel.

Des listes de service fiables peuvent être créées, de sorte que les infirmières peuvent être un programme à l’avance pour le soutien du processus médical de travail et moins de personnel doit être appelé du service de garde à bref délai. L’objectif est également d’améliorer l’efficacité des médecins hospitaliers à soutenir et donc de réduire la charge de travail. Cela leur permet plus de temps pour des discussions avec les parents et les patients pour une discussion sur les maladies et les méthodes de traitement. Ils peuvent ainsi consacrer une plus grande partie de leur attention aux soins médicaux des patients. Les limites inférieures de personnel favorisent également une interdisciplinarité, car plus le personnel infirmier peut coopérer et rendre ainsi possible une offre médicale bien structurée. Cela renforce également la sécurité des patients dans les services.